Coachbegrippen

Vrijwillig, maar vaker onder druk teruggaan in functie en salaris; degradatie.

Samenspraak tussen twee mensen.

Verschuiving van controle en sturen naar vertrouwen en begeleiden, in plaats van regels gedeelde waarden en een collectieve ambitie; leidinggevende heeft de verantwoordelijkheid anderen te laten schitteren.

Vergelijkbaar met brainstormen, leidt tot het genereren van nieuwe ideeën; het staat tegenover convergent denken: het zoeken naar de enig mogelijke oplossing.

Een droom met een deadline, definitie van Jeff Gaspersz hoogleraar innovatie.

Of droedel, gedachteloze tekeningen zonder duidelijk doel. Krabbels die je onbewust maakt tijdens een overleg of een telefoongesprek. Minder gedachteloos zijn de variaties op de naam bovenaan de zoekpagina waar Google mee speelt op speciale dagen. Deze zijn bekend onder de naam Google doodles.

Een model – driehoek met de punt naar beneden – om manipulatie in communicatie te analyseren. De Dramadriehoek is van Steve Karpman en vindt zijn oorsprong in de Transactionele Analyse. Er zijn drie inwisselbare rollen bij de Dramadriehoek: de Redder, het Slachtoffer en de Aanklager. De rollen zijn inwisselbaar. De Redder neemt makkelijk de rol van het Slachtoffer over als […]

De motivatie achter bepaald gedrag, wat beweegt je om iets te doen.

Vijf opvoedende boodschappen van ouders en opvoeders aan jonge kinderen. In de vorm van voorwaardelijke bevelen vertellen zij wat de kinderen wel en niet mogen doen. Drivers is een begrip uit de transactionele analyse.

Beelden en gebeurtenissen die je in je slaap ziet en beleeft. Een wens waarvan je hoopt dat het gaat gebeuren.

Er is een maximum aan het aantal stabiele sociale relaties wat ons brein aankan. Volgens de Engelse antropoloog Robin Ian MacDonald Dunbar zijn dat 148 mensen. Het getal van Dunbar is tot stand gekomen op basis van jarenlange observaties van apen. Een stabiele relatie betekent dat van beide kanten moeite wordt gedaan om het contact te onderhouden. Dus hiermee worden niet al je vrienden […]

Competente mensen die twijfelen aan hun capaciteiten en incompetente mensen die zichzelf juist overschatten en geen greintje van onzekerheid kennen. Dit vertekende zelfinzicht is een bekend psychisch verschijnsel en is het tegenovergestelde van het imposter verschijnsel.

Het vermogen van een medewerker om blijvend waarde toe te voegen aan de (arbeids)organisatie en zelf de meerwaarde ervan ervaart.

Professor in de psychologie, ze deed onderzoek naar leergedrag, motivatie en intelligentie. De theorie over groeimindset en fixed mindset is van haar.