Archief van april, 2018

Netwerken kun je dat leren?

Netwerken kun je dat leren?

0 door in coaching, solliciteren

Een tip voor werkenden en werkzoekenden: Wil jij je positie versterken dan doe je er wijs aan te netwerken. En dat is niet omdat het in je eentje niet lukt. Maar wel omdat je netwerk je in contact kan brengen met informatie of personen waardoor nieuwe kansen ontstaan. Netwerken is meer Buiten vragen om met jou mee te denken is netwerken […]

Verder lezen ›

Synchroniciteit

0 door in S

Toeval bestaat niet, zeggen we als twee of meer gebeurtenissen gelijktijdig gebeuren zonder dat daar direct een aanleiding voor is maar wel helemaal passen in het moment. Zo’n moment heeft vaak iets magisch. Net als de archetypen is het begrip synchroniciteit afkomstig van Carl Gustav Jung. Minder toevallig is het synchroon zwemmen. Die dames met een knijper op de neus die gelijktijdig […]

Verder lezen ›

Vacature

0 door in V

Een vacante (vrije) arbeidsplaats die beschikbaar is voor iemand binnen of buiten het bedrijf. Werkgevers zoeken naar geschikte sollicitanten voor de vacature op verschillende manieren. Voor het digitale tijdperk was dat vooral door een personeelsadvertentie te plaatsen in lokale of landelijke bladen en via uitzendbureaus. Tegenwoordig wordt vooral gebruik gemaakt van de eigen website, sociale media maar ook de eigen […]

Verder lezen ›

Facial feedback

0 door in F

Bij feedback krijg je van anderen terug wat zij van jou zien en ervaren. Bij facial feedback beïnvloeden je eigen gezichtsspieren jouw emoties. Dus als je boos kijkt, wenkbrauwen gefronst en lippen op elkaar geperst dan versterkt dat je gevoel van boosheid. Het omgekeerde werkt ook, lach je regelmatig dan versterkt dat je positieve gevoelens. Een grappig voorbeeld is het tweede […]

Verder lezen ›
Tip april 2018: Neem vaker micropauzes

Tip april 2018: Neem vaker micropauzes

0 door in tip van de maand

Ikea in Delft doet het. Daar nemen ze een fika, zoals de micropauze in Zweden genoemd wordt. Dat betekent dat het Zweedse bedrijf dagelijks ’s morgens om 10 uur en ’s middag om 3 het werk voor een kwartier stillegt. Vervolgens gaat iedereen aan de wandel. Men treft elkaar in een aparte ruimte om een kwartier lang met elkaar te babbelen. Babbelen ja, […]

Verder lezen ›
Welke invloed heeft een leidinggevende op de sfeer?

Welke invloed heeft een leidinggevende op de sfeer?

2 door in leidinggeven

Al een poosje voelde ze zich niet lekker. Ze had allerlei vage klachten. Het einde van het jaarcontract kwam in zicht. De eerste maanden ging het goed. Leuk werk, fijne collega’s, ook de waardering van haar leidinggevende was positief. Hier wilde ze wel blijven. Na alle teleurstellingen de afgelopen jaren had ze eindelijk de juiste plek gevonden. Een nieuwe leidinggevende Hij kwam […]

Verder lezen ›

Leren

0 door in L

Een proces kennis vergroten en vaardigheden verwerven door middel van studie, oefening en toepassen. Daardoor  een blijvende verandering aanbrengen. Leren vindt bewust en onbewust plaats in het dagelijks leven. Intervisie is een vorm van leren professioneel leren in teamverband. Leren om je iets nieuws eigen te maken kost tijd, alleen al door het regelmatig herhalen en doen. Veel gehoorde tips bij […]

Verder lezen ›
Wat gebeurt er met afgewezen sollicitant?

Wat gebeurt er met afgewezen sollicitant?

0 door in solliciteren

Wie kent niet de frustraties van een afwijzing? Heb je een leuke vacature gevonden. Zit je het hele weekend achter je pc om je cv en motivatie goed op papier te krijgen. Je laat het zelfs nog even checken en dan … wordt het stil. Je hoort helemaal niets. Of je krijgt een standaard briefje: Bedankt voor de moeite en […]

Verder lezen ›

Solliciteren

0 door in S

Naar werk zoeken door middel van een presentatie (persoonlijk, schriftelijk of virtueel) van jezelf voor een bepaalde functie aan werkgevers.

Verder lezen ›
Praktijkboek Intervisie – Meer vermogen door collegiale blik

Praktijkboek Intervisie – Meer vermogen door collegiale blik

0 door in boekbespreking

Het Praktijkboek Intervisie is een indrukwekkend naslagwerk van Monique Bellersen en Inez Kohlmann. Hun doel is om het toepassen van intervisie als professionaliseringsinstrument te stimuleren. ‘Meer vermogen door collegiale blik’ een passende ondertitel van het praktijkboek. Intervisie is een leer- en ontwikkelinstrument voor individuen en organisaties om met elkaar onbewuste gedragspatronen bewust te maken. Het proces van intervisie en de uiteenlopende […]

Verder lezen ›