Artikelen door: marrie rietveld

Uitstelgedrag, waarom doen we dat?

Uitstelgedrag, waarom doen we dat?

1 door in tips & inspiratie

Sommige mensen krijgen een kick van uitstel. Zij functioneren het best onder druk en werken het liefst met een deadline. Zij stellen uit omdat ze piekervaringen nodig hebben om goed te presteren. Uitstelgedrag, een gewoonte Sommige mensen doen dat, altijd. Maar er zijn situaties dat we uitstellen omdat we ergens tegenop zien. Er ligt een taak die je gewoon even […]

Verder lezen ›
Hoezo hebben wij een conflict?

Hoezo hebben wij een conflict?

0 door in conflictcoaching, leidinggeven

Van alle ziekmeldingen op het werk is 70% niet medisch. De klachten zijn serieus, maar niet de echte oorzaak. Wat dan wel? Problemen Op het werk én privé Iedereen komt moeilijke situaties tegen in zijn leven. Afhankelijk van de ernst, de omstandigheden en/of de mentale situatie van de persoon in kwestie leiden die tot problemen. Sommige problemen zijn gebonden aan een […]

Verder lezen ›
Succesvol solliciteren voor introverte mensen

Succesvol solliciteren voor introverte mensen

0 door in boekbespreking

In 7 stappen naar een nieuwe baan belooft Eline Sluys in haar boek Succesvol Solliciteren voor introverte mensen. Een welkome aanvulling op de bestaande sollicitatieboeken. Zeker als je weet dat een derde van de mensen meer of minder introvert is. Toch zijn er veel overeenkomsten met de andere boeken. De meerwaarde De meerwaarde zit dan ook vooral in het derde deel: De succesfactoren […]

Verder lezen ›

Waarnemen

0 door in W

Iemand vervangen, maar ook je kans pakken en van de gelegenheid gebruik maken. Heel anders is de betekenis van “waarnemen” in met alle zintuigen aandachtig en bewust iets opmerken of voor waar aannemen.

Verder lezen ›

Escalatieladder

0 door in E

De ontwikkeling van een conflict kent een aantal fasen. Friederich Glasl heeft dat prachtig in beeld gebracht met een model in de vorm van een trap met 9 treden: de escalatieladder. Elke fase heeft drie treden waarop het conflict zich ontwikkelt in op- of aflopende stappen. De rationele eerste fase is nog gericht win-win. Er is spanning, maar partijen zijn […]

Verder lezen ›
Welke kleur hoed zet jij vandaag op?

Welke kleur hoed zet jij vandaag op?

0 door in coaching, leidinggeven

Onze kijk op de wereld is uniek. Bepalend zijn onze achtergrond, ervaringen en overtuigingen. Ook de waarden en normen die we meekregen vanuit de opvoeding en zelf vormen, beïnvloeden onze blik. Op basis van wat we beschikbaar hebben aan kennis bepalen we ons standpunt. Je eigen waarheid Het standpunt dat je inneemt, bepaalt hoe jij de wereld waarneemt. Hoe je over […]

Verder lezen ›
Tip september 2019: Bekijk het eens van een andere kant

Tip september 2019: Bekijk het eens van een andere kant

0 door in tip van de maand

Conclusies trekken ook al kennen we niet alle feiten. Wie doet het niet? Niets menselijks is ons vreemd 😉 Geloof niet alles wat je ziet Het is niet altijd de hele waarheid. Het is jouw kijk op de werkelijkheid. Bekijk het ook eens van een andere kant. Het kan problemen voorkomen als je niet te voorbarig met je conclusies bent. Als […]

Verder lezen ›
Wat is de toekomst van het cv?

Wat is de toekomst van het cv?

0 door in actualiteit

De sollicitatiewereld lijkt op zijn kop te staan. Zelfs het UWV zegt dat het cv hopeloos ouderwets is. Toch zoeken de veertienjarigen van nu baantjes die goed op hun cv staan. Omdat je er niet vroeg genoeg mee kunt beginnen. Aan de andere kant is het solliciteren zonder sollicitatie in opmars. Wil je werken dan is dat voldoende. Een cv, sollicitatiebrief, sollicitatiegesprek, assessment of […]

Verder lezen ›
16 momenten vol mindfulness

16 momenten vol mindfulness

0 door in mindfulness, zelfcoaching

Gedachten zijn als wolken ze komen en gaan. Waar zit je met je gedachten? In het nu, in de toekomst of in het verleden. Je ervaart gebeurtenissen met je brein. Wat er gebeurt kun je niet bepalen, hoe je met de ervaring van een gebeurtenis omgaat wel. Een mooie metafoor voor het leven: Doe eens iets alleen maar voor de […]

Verder lezen ›

Deep Democracy

0 door in D

Deep Democracy is een manier van denken en kijken naar groepen. De wijsheid van de minderheid telt, tegenstellingen zijn er om mee om te gaan en te gebruiken. Dat wat gezegd moet worden, moet gezegd kunnen worden. Deep Democracy gaat over inclusie, iedereen telt.

Verder lezen ›