leidinggeven

Hoe bewaak je sociale afstand op het werk?

Hoe bewaak je sociale afstand op het werk?

0 door in actualiteit, leidinggeven

Vandaag 28 april 2020 is het Werelddag voor veiligheid en gezondheid op het werk. Hoe relevant in een tijd waar werkelijk alles in de hele wereld draait om gezondheid en veiligheid. Heel veel mensen zijn zelfs niet op hun werk. Zij werken thuis. Omdat hun bedrijf in het belang van hun veiligheid en gezondheid moest sluiten. Midden in de coronacrisis […]

Verder lezen ›
Hoezo moet alles anders?

Hoezo moet alles anders?

1 door in leidinggeven, zelfcoaching

Hij kwam na het het gedwongen vertrek van de vorige manager. Tijdens de sollicitatieprocedure had hij een en ander over de situatie gehoord. Alles moest anders, zoveel was hem wel duidelijk. Dat was dan ook het eerste dat hij de organisatie bij zijn introductie beloofde: Alles moet anders. Zijn voorganger had het helemaal verkeerd aangepakt. Dat viel niet goed De […]

Verder lezen ›
6 voordelen van groen op kantoor

6 voordelen van groen op kantoor

0 door in leidinggeven

Groen is de kleur van harmonie. Het groen van een stoplicht geeft aan dat het veilig is. Bij groen denken we ook aan natuur, gezondheid en buiten. Een blokje om tijdens de lunch doet wonderen. Net als een uurtje in de vrije natuur. We voelen ons direct verkwikt en prettig. Klaar om weer vol energie aan de slag te gaan. […]

Verder lezen ›
Hoezo hebben wij een conflict?

Hoezo hebben wij een conflict?

0 door in conflictcoaching, leidinggeven

Van alle ziekmeldingen op het werk is 70% niet medisch. De klachten zijn serieus, maar niet de echte oorzaak. Wat dan wel? Problemen Op het werk én privé Iedereen komt moeilijke situaties tegen in zijn leven. Afhankelijk van de ernst, de omstandigheden en/of de mentale situatie van de persoon in kwestie leiden die tot problemen. Sommige problemen zijn gebonden aan een […]

Verder lezen ›
Welke kleur hoed zet jij vandaag op?

Welke kleur hoed zet jij vandaag op?

0 door in leidinggeven

Onze kijk op de wereld is uniek. Bepalend zijn achtergrond, ervaringen en overtuigingen. Ook de waarden en normen die we meekregen vanuit de opvoeding en zelf vormen, beïnvloeden onze blik. Op basis van wat we beschikbaar hebben aan kennis bepalen we ons standpunt. Je eigen waarheid Het standpunt dat je inneemt, bepaalt hoe jij de wereld waarneemt. Hoe je over zaken […]

Verder lezen ›
Wat betekent kantoortuin voor introvert?

Wat betekent kantoortuin voor introvert?

2 door in leidinggeven

Om iets voor elkaar te krijgen is concentratie belangrijk. Elke storing tijdens het werk kost minstens 10 minuten om de draad weer op te pakken. Focus in kantoortuin Wat dat betreft is een kantoortuin een crime. Het constante rumoer van bewegende, pratende, lachende collega’s verstoort de concentratie. Het kost de meeste mensen veel moeite de focus gericht te houden. Geen […]

Verder lezen ›
Wat schaamte doet met een organisatie?

Wat schaamte doet met een organisatie?

0 door in coaching, leidinggeven

Ze werkte er met plezier. Maakte er nooit een punt van om wat langer te blijven en was altijd bereid iemand te helpen. Maar ze was veranderd. Ja ze was bescheiden, maar de laatste tijd wel erg stil. Ze kwam ook geen minuut te vroeg meer. Vertrok zelfs precies op tijd. Er werd gefluisterd. Iets over een collega. Wat, bleef […]

Verder lezen ›
Ken je dat gevoel van er niet bijhoren?

Ken je dat gevoel van er niet bijhoren?

1 door in leidinggeven, solliciteren

De nieuwe baan is je op het lijf geschreven. De sollicitatieprocedure verliep voorspoedig. Van de tien kandidaten ging alleen jij door. Fantastisch! Ietwat gespannen en benieuwd naar je collega’s begon je aan je eerste dag. Maar nu, een paar weken verder voelt het nog steeds alsof je er niet bijhoort. Je merkt het elke keer weer. Collega’s praten wel met elkaar, […]

Verder lezen ›
De valkuil van teveel zelfvertrouwen

De valkuil van teveel zelfvertrouwen

0 door in coaching, leidinggeven

Hij was jong en gretig. Wilde graag laten zien wat hij kon. En zij wilden hem een kans geven. Hij kreeg de ruimte om zich te bewijzen. De opdrachten die hij kreeg accepteerde hij zonder vragen. Hij leek het allemaal te snappen. Ging er ook voortvarend mee aan de slag. Energie en enthousiasme Met het enthousiasme van een jonge hond bracht […]

Verder lezen ›
Welke ervaring bracht jou verder in je ontwikkeling?

Welke ervaring bracht jou verder in je ontwikkeling?

0 door in coaching, leidinggeven

Susie was goed in haar werk. Ze werd gewaardeerd door collega’s en leidinggevenden. Op een dag vlak voor de zomer kreeg ze de baan van haar vertrekkende leidinggevende aangeboden. Een buitenkansje. Ze was toe aan een nieuwe stap, dus het aanbod kwam precies op tijd.  Ze ging enthousiast aan de slag. Maar toen ze er na een korte verkennende inwerkperiode […]

Verder lezen ›