Recent

Minder stress door betere ademhaling

Minder stress door betere ademhaling

3 door in mindfulness, tips & inspiratie, zelfcoaching

Ademhalen, we doen het onbewust. Niets is minder natuurlijk en onlosmakelijk verbonden met leven en toch vraagt het soms speciale aandacht. Want ademhalen is een onderdeel van onze houdings- en bewegingspatronen en is daarmee van invloed op ons lichamelijk en geestelijk functioneren. Stress Ademhalen gaat goed en gemakkelijk als de lichaamshouding goed is. Is je houding niet goed, belast je […]

Verder lezen ›
10 tips voor meer creativiteit

10 tips voor meer creativiteit

1 door in tips & inspiratie, zelfcoaching

Creativiteit is dé economische succesfactor van deze eeuw en volgens George Lois los je bijna elk probleem op met creativiteit. Dus aan de slag met je creativiteit! Stop gewoontes, doe iets nieuws Stimuleer je creativiteit door oude gewoontes te vervangen door nieuwe. Met wisselend succes heb ik deze 10 zelf uitgeprobeerd. Origineel zijn ze niet maar helpen doen ze, zeker als […]

Verder lezen ›
10 tips voor de managers van morgen

10 tips voor de managers van morgen

2 door in leidinggeven, tips & inspiratie

De Goeroe-methode. Lees dit boek en je weet wat de meest toonaangevende zakelijke, creatieve denkers nu zeggen over leiderschap, strategie en leuker werken. Verhaal per dag Na de inleiding van Ben Tiggelaar volgen er dertien mooie, menselijke portretten van de hand van Rick Nieman. Als je er elke dag een leest heb je over twee weken een inspirerend boek gelezen. En je […]

Verder lezen ›
Gedrag is een keuze

Gedrag is een keuze

0 door in conflictcoaching, tips & inspiratie, zelfcoaching

Als kind ervaren we de wereld om ons heen en geven we daar een eigen betekenis aan. Het zijn indrukken over onszelf, de mensen en de wereld om ons heen die we opslaan en diep verankeren tot vaste overtuigingen. Ze zijn bepalend voor de manier waarop we als volwassene reageren op onze omgeving, terwijl we al lang vergeten hoe we […]

Verder lezen ›
Voltaire als vrolijk antwoord op de vergrijzing

Voltaire als vrolijk antwoord op de vergrijzing

0 door in boekbespreking

Is de vergrijzing een ramp, een nutteloze kostenpost of uitdaging voor de samenleving?  Paul Steenhuis schreef  het heerlijke boek Voltaire als vrolijk antwoord op de vergrijzing. Steenhuis confronteert uitdagend met onze sombere kijk op ouder worden. Maatschappelijk debat Steenhuis ziet Voltaire als inspirator voor het maatschappelijk debat over de vergrijzing. De 18e eeuwse franse filosoof en supersenior kwam na zijn vijftigste pas echt tot […]

Verder lezen ›
Leidinggeven aan professionals?

Leidinggeven aan professionals?

0 door in boekbespreking, leidinggeven

Niet doen! De titel van het boek laat weinig te raden over. De toon is gezet. Die uitdagende toon zet Weggeman door en hij combineert het met een flinke dosis humor. Dienend leiderschap Het eerste deel van het boek gaat in op het managen van professionals. In  ruim 140 pagina’s gaat hij in op wat je als leidinggevende aan professionals […]

Verder lezen ›
Op afstand bestuurbaar

Op afstand bestuurbaar

3 door in coaching, leidinggeven

Het was lunchpauze en liep een rondje door het park in Leiden. Had ik de video Flying People niet gezien, dan was ik die twee spelende mannen vast al vergeten. Met afstandbediening Eerst was daar het geluid dat op een grasmaaier leek. Beetje vreemd midden in de winter. Het geluid kwam snel dichterbij. Zo ook de twee lachende mannen met een afstandbediening. […]

Verder lezen ›
Is feedback niet gewoon kritiek?

Is feedback niet gewoon kritiek?

0 door in conflictcoaching, zelfcoaching

Het was in de trein. De plek naast me aan het raam was nog vrij, de drie andere bezet. Een vrouw stapt over de benen heen om op de vrije plek te gaan zitten en stoot tegen de voeten van het meisje tegenover haar. Ze zegt “oh, sorry”. Het meisje reageert direct woedend “Kun je niet uitkijken!” en “Heb je […]

Verder lezen ›
Waarom luisteren ze niet?

Waarom luisteren ze niet?

0 door in leidinggeven, zelfcoaching

Omdat leidinggevenden narcistisch zijn! Een confronterende uitspraak van Manfred Kets de Vries, econoom, psychoanalyticus, managementwetenschapper en bedrijfsadviseur. En omdat een leidinggevende niet luistert, raakt de medewerker gefrustreerd. Want als het toch geen zin heeft je mening te geven, dan kun je het net zo goed laten. Waardering Wij mensen willen graag onze kennis delen en meedenken, maar we willen ook waardering. Als keer […]

Verder lezen ›
Waarom doen ze niet wat ik vraag?

Waarom doen ze niet wat ik vraag?

0 door in leidinggeven, zelfcoaching

Leidinggevenden vragen zich nogal eens wanhopig af waarom medewerkers niet doen wat van ze gevraagd wordt. De makkelijkste conclusie is: ze zijn gewoon lui. Frustraties Draai het eens om als dit soort frustraties je niet vreemd zijn. Heb je er wel eens bij stil gestaan welk effect jouw gedrag heeft op de mensen aan wie je leiding geeft? Verdiep je in […]

Verder lezen ›