Artikelen met de Tag: "manager"

In de promotieval gestapt

In de promotieval gestapt

0 door in coaching, conflictcoaching

Het was haar eerste baan. Eigenlijk wist ze nog niet wat ze wilde worden. Voorlopig zat ze goed. Ze verdiende haar eigen boterham en had het naar haar zin. Alles dik in orde Ze lag goed bij haar leidinggevende. Kreeg al snel meer verantwoordelijkheden. Na een jaar volgde ze zelfs haar leidinggevende op. Met collega managers kon ze het prima […]

Verder lezen ›
Balans werk privé is top!

Balans werk privé is top!

0 door in leidinggeven, zelfcoaching

In 2011 is voor 88% van de Nederlanders de balans tussen werk en privé OK. Dit bericht werd met veel enthousiasme de wereld in gestuurd. Het was de uitkomst van een onderzoek onder 2500 HR, financiële en algemeen managers uit 11 landen. Dat verbaasde me. Moest daar niet staan dat 88% van die 2500 HR, financiële en algemeen managers tevreden is over de balans? […]

Verder lezen ›
MBA in één dag Het Boek

MBA in één dag

0 door in boekbespreking, leidinggeven, zelfcoaching

Jawel ik was een van de gelukkigen. Op 30 november trakteerde Management Team op HET BOEK – MBA in één dag van Ben Tiggelaar. Ieder uur werden er 50 boeken weggegeven, het ging op snelheid. Om 12.00 uur deed ik een eerste poging, om 12.01 uur lag ik er uit enom 13.00 uur viel ik in de prijzen. Spanning en lol. Binnen twee […]

Verder lezen ›
Kiezen en gekozen worden

Kiezen en gekozen worden

0 door in actualiteit, coaching, leidinggeven

Toeval bestaat niet of toch, de tekst vandaag op Scheur je los! de Coachingskalender van 2012 geeft in ieder geval te denken. Alsof vorig jaar al bekend was dat er vandaag verkiezingen waren. Verantwoordelijkheid: het vermogen om je eigen antwoord te kiezen De nieuwe drie R’s zijn geboren: Richting geven, Ruimte bieden en Resultaten boeken. Althans, voor de nieuwe leider. Het […]

Verder lezen ›
Op afstand bestuurbaar

Op afstand bestuurbaar

3 door in coaching, leidinggeven

Het was lunchpauze en liep een rondje door het park in Leiden. Had ik de video Flying People niet gezien, dan was ik die twee spelende mannen vast al vergeten. Met afstandbediening Eerst was daar het geluid dat op een grasmaaier leek. Beetje vreemd midden in de winter. Het geluid kwam snel dichterbij. Zo ook de twee lachende mannen met een afstandbediening. […]

Verder lezen ›
Waarom doen ze niet wat ik vraag?

Waarom doen ze niet wat ik vraag?

0 door in leidinggeven, zelfcoaching

Leidinggevenden vragen zich nogal eens wanhopig af waarom medewerkers niet gewoon doen wat van ze gevraagd wordt. De makkelijkste conclusie is: ze zijn lui. Frustraties Als dit soort frustraties je niet vreemd zijn, draai het dan eens om. Heb je er wel eens bij stil gestaan welk effect jouw gedrag heeft op de mensen aan wie je leiding geeft? Verdiep […]

Verder lezen ›
Van de gebaande paden

Van de gebaande paden

0 door in conflictcoaching, leidinggeven

Wat is dat toch met beleidsmakers, stadsontwikkelaars en andere vormgevers? Wat drijft hen toch om iets te ontwerpen wat net niet past voor de gebruikers. Zitten ze zelf nooit op de fiets? Hebben zij niet te maken met onlogische regeltjes en vullen ze nooit een formulier in? Olifantenpaadjes Zo stond ik laatst op een kruising met keurig aangelegde fietspaden tussen […]

Verder lezen ›